Menschen bei Morita

Gemeinsam weiterkommen

Wer weltweit zu den Top-Unternehmen seiner Branche gehören will, braucht dafür vor allem eines: die besten Köpfe. Bei Morita arbeiten Menschen mit verschiedensten kulturellen Hintergründen zusammen. Wo fachliches Know-how auf Offenheit und Kreativität auf gegenseitiges Vertrauen trifft, entstehen die besten Ergebnisse. Daher legen wir neben umfangreichen Weiterbildungsmöglichkeiten besonderen Wert auf einen respektvollen Umgang miteinander.


Weiterbildungsprogramme
Profitieren Sie beruflich wie persönlich von unserem breit gefächerten Weiterbildungsangebot.

Mitarbeitergespräche
Regelmäßige Feedback-Runden und der direkte Dialog zwischen Mitarbeiter und Führungskraft sind bei Morita selbstverständlich.


Verhaltenskodex

Respekt und Offenheit

Bei Morita arbeiten Menschen unterschiedlichster Herkunft und Kulturkreise zusammen. Um ein ebenso produktives wie menschliches Miteinander zu ermöglichen, geben wir unseren Mitarbeitern deshalb einen klar definierten Verhaltenskodex an die Hand. Dieser fußt auf gegenseitigem Respekt und offener Kommunikation in allen Situationen. Förderung, Motivation und Hilfe innerhalb der Teams sind dabei selbstverständlich – ebenso wie die Fähigkeit zuzuhören, die Bereitschaft, Kompromisse einzugehen sowie die Gabe, auch in Streitfragen sachlich zu bleiben.

So werden aus Einzelkämpfern Teamplayer und aus jeder heterogenen Gruppe eine starke Gemeinschaft. Respekt voreinander und Offenheit miteinander – diese Maßgaben gelten nicht nur intern, sondern insbesondere auch im Umgang mit Kunden und Lieferanten. Auf diese Weise positioniert sich Morita als vertrauenswürdiger und verlässlicher Partner auf den weltweiten Märkten.


Gelebte Verantwortung

Mitarbeiter

Wertschätzung vor Wertschöpfung

Die Mitarbeiter sind das Herz von Morita. Ihr Einsatz und ihre Impulse bringen unser Unternehmen Tag für Tag voran. Die Voraussetzungen hierfür schaffen wir, indem wir eine Kultur des Vertrauens pflegen und auf diese Weise eine Atmosphäre entstehen lassen, in der sich alle Mitarbeiter gut aufgehoben fühlen. Jedem Mitglied unseres Teams werden stärken- und talentorientiert eigene Verantwortungsbereiche übertragen, die ihm so kreative Freiräume ermöglichen. Dieses hohe Maß an Wertschätzung prägt nicht nur unsere tägliche Zusammenarbeit; sie zeigt sich auch darin, dass unsere Mitarbeiter in ihrer Verantwortungsübernahme nicht auf sich allein gestellt sind.

Durch konsequentes Managen, Führen und Begleiten erzeugen wir einen Raum der Entfaltung – für Professionalität und Persönlichkeit. Schließlich ist Arbeitszeit immer auch Lebenszeit.
Den Rahmen für dieses auf den Menschen orientierte Miteinander bilden für die J. MORITA EUROPE GMBH – ergänzend zum rücksichtsvollen und demütigen Wertekanon unseres japanischen Mutterkonzerns – acht mit unserem Team erarbeitete Werte: 

  • Respekt
  • Ehrlichkeit
  • Natürlichkeit
  • Fairness
  • Verantwortung
  • Hilfsbereitschaft
  • Selbstkritik
  • Teamwork

Diese Werte wurden bis auf die Ebene des konkreten Verhaltens gemeinschaftlich beschrieben und begleiten uns über alle Unternehmensbereiche und Arbeitsprozesse hinweg.
Ein bewährtes Instrument, um das Prinzip „Wertschätzung vor Wertschöpfung“ mit Leben zu füllen, ist darüber hinaus unser 360°-Feedback, bei dem sich Mitarbeiter sowie Fach- und Führungskräfte gegenseitig beurteilen. Zudem erhält jeder Mitarbeiter im Rahmen des Mitarbeiterjahresgesprächs detaillierte Rückmeldung zu seinen Leistungen und persönlichen Weiterentwicklungsmöglichkeiten. Selbstverständlich soll sich Engagement auch finanziell lohnen; deshalb honoriert Morita individuell erreichte Ziele mit entsprechenden Prämien.
Ergänzend dazu führen wir im jährlichen Rhythmus eine anonyme Mitarbeiterzufriedenheitsbefragung durch. Dabei legen wir besonderes Augenmerk auf das „Gefühlte“ zwischen den Zeilen. Es ist hier nicht Ziel, einen bestimmten Zufriedenheits-Index zu erreichen – vielmehr wollen wir wach und aufmerksam bleiben, um unser Unternehmen im ständigen Austausch mit unseren Mitarbeitern zu einem inspirierenden Ort gemeinsamen Schaffens zu machen.   

 

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